Was macht ein Krypto-Ökosystem im Jahr 2025 erfolgreich? Antworten von Experten

Wichtige Erkenntnisse:

  • Die Community-Kultur und die Widerstandsfähigkeit bleiben auch im Jahr 2025 das Rückgrat eines erfolgreichen Krypto-Ökosystems.
  • Ethereum hat dank Skalierungsbemühungen und stärkeren Anwendungen im Mainnet wieder an Attraktivität gewonnen.
  • Der Erfolg hängt weniger allein mit TVL als vielmehr mit der Gewinnung echter Nutzer außerhalb der Krypto-Blase ab.
  • Ökosysteme verlagern sich von kostspieligen Anreizprogrammen hin zu fokussierten, nachhaltigen Wachstumsstrategien.

Da der Kryptomarkt in den letzten Jahren gereift ist, mussten sich die Ökosysteme anpassen, um weiterhin sowohl Nutzer als auch Entwickler anzuziehen. Beim Erfolg geht es heute nicht nur um schnelles Wachstum oder Anreize – es geht um Widerstandsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und starke Gemeinschaften, die Projekte durch Höhen und Tiefen am Leben erhalten.

Einer der wichtigsten Bestandteile eines erfolgreichen Ökosystems bleibt seine Community: Menschen, die weiterhin an das Projekt glauben und es auch in schwierigen Zeiten unterstützen. ETHCluj, die Konferenz "Ethereum für alle", die in Cluj Napoca, Rumänien, stattfand, konzentrierte sich auf die Idee, das Ökosystem für alle zu öffnen, die neugierig und bereit sind, mehr zu erfahren. Drei Tage lang untersuchten die Referenten die Zukunft von Ethereum und die Möglichkeiten, wie Entwickler und Communitys dazu beitragen können.

Auf der ETHCluj-Konferenz sprach Cryptonews mit Max Lomu, Arbitrum DAO Delegate und Grant Manager, darüber, was ein Krypto-Ökosystem im Jahr 2025 zum Erfolg führt.

"Der Raum ist noch weit offen"

Cryptonews: Welche Ethereum L2s oder andere Netzwerke gewinnen Ihrer Meinung nach im Jahr 2025 eindeutig - und was bringt Sie dazu, das zu sagen?

Max Lomu: Ethereum hat ein Comeback erlebt. Der erneute Fokus der Stiftung auf die Skalierung und Gewinnung von Anwendungen für L1 hat das Mainnet sowohl für Nutzer als auch für Innovatoren wieder attraktiv gemacht.

CN: Wie sieht "Erfolg" für Ökosysteme heute aus: Sind es immer noch TVL und Entwickleranzahl oder haben neue Metriken die Oberhand gewonnen?

ML: TVL bleibt wichtig, weil es schwieriger zu fälschen ist, aber Entwickler und Benutzer sind noch kritischer. Das eigentliche Signal ist, ob neue Apps Nutzer von außerhalb der Krypto-Blase anziehen, nicht nur von anderen On-Chain-Ökosystemen. Neue Nutzer generieren Einnahmen, die in die Verbesserung des Ökosystems reinvestiert werden können.

CN: Sehen wir überraschende Gewinner oder Ökosysteme, die trotz großer Versprechungen in den Jahren 2023 und 2024 verblassen?

ML: Hyperliquid hat sich durch "Bottom-up"-Wachstum zu einem dominierenden Akteur entwickelt. Die ZK-Rollups sind noch nicht wie erwartet explodiert, aber es ist noch zu früh, um die Gewinner zu küren. Der Raum ist noch weit offen – ein paar herausragende Apps könnten den Kurs einer Kette leicht verändern.

CN: Wie definieren Sie persönlich die langfristige Stärke des Ökosystems – und ist es möglich, diese frühzeitig zu messen?

ML: Jedes Ökosystem sollte KPIs definieren, die auf seinen Zielnutzern basieren. Je breiter die Ambition ist (Allzweck-L1/L2), desto schwieriger ist es, aussagekräftige Metriken auszuwählen und zu verfolgen. Zu den frühen Indikatoren gehören, woher Innovationen und neue Narrative stammen, wo TVL am hartnäckigsten ist, Nutzerbindungsraten und institutionelle Einführungstrends.

Quelle: ETHCluj

"Der Fokus hat sich weg von reinen Anreizen"

CN: Wie hat sich die Formel für das Wachstum des Ökosystems seit dem letzten Bullenmarkt entwickelt?

ML: Der Fokus hat sich weg von reinen Anreizen verlagert. Im letzten Zyklus gaben die Ökosysteme Hunderte von Millionen für Liquidität und die Gewinnung von Bauherren aus, aber der ROI war nicht proportional zu den Ausgaben. Jetzt schließen einige Ökosysteme wie MegaETH und Berachain gezielte Wetten über hauseigene Inkubatoren ab und geben Qualität Vorrang vor Quantität. Base liefert kontinuierlich Werkzeuge aus, um das Bauen zu vereinfachen. Gnosis führte Gnosis Pay ein – eine komplette Zahlungspipeline (ID, On/Off-Ramp, Karte) – die auf die Stärken des Netzwerks zugeschnitten ist.

CN: Welche Rolle spielt das Governance-Design heute für die Gesundheit des Ökosystems – ist es etwas, das Entwicklern aktiv wichtig ist, wenn sie entscheiden, wo sie starten?

ML: Governance legt den Wert von Strategien und Programmen fest, die Entwickler schätzen. Derzeit ist die Governance für Entwickler in der Frühphase zu zeitintensiv, aber wir rationalisieren Prozesse und straffen Feedbackschleifen, um die Erfahrung der Entwickler zu verbessern.

"In der Kryptobranche ist langfristig ein sehr lockeres Konzept"

CN: Welche Branchen oder Narrative treiben den Wettbewerb im Ökosystem derzeit an – und welche haben tatsächlich langfristige Substanz?

ML: In der Kryptowelt ist "langfristig" ein sehr lockeres Konzept. Die größte Aufregung dreht sich heute um KI, sowohl in Form von autonomen Agenten als auch in Form neuer Möglichkeiten des "Vibe Coding". Real World Assets entwickeln sich schnell weiter. Hinzu kommt die wachsende Möglichkeit, mit diesen Sektoren durch unbefristete und abgeleitete Protokolle zu spekulieren und sich abzusichern, was die Aktivität des Ökosystems weiter anheizt.

CN: Wie wichtig ist die Gemeinschaftskultur für die Aufrechterhaltung der Dynamik des Ökosystems – und kann sie gestaltet werden oder muss sie organisch entstehen?

ML: Das ist entscheidend, und es ist sowohl von oben nach unten als auch von unten nach oben. Die Menschen sollen sich willkommen fühlen, sich auf die Zukunft freuen und in der Lage sein, schnell etwas zu bewirken. Wenn das passiert, bildet sich ein positives Schwungrad: Bauherren ziehen mehr Bauherren an, und es entstehen Wachstumsverbindungen.

CN: Was ist Ihrer Meinung nach der größte Mythos oder Irrglaube über das Wachstum eines Blockchain-Ökosystems heute?

ML: Technologie allein treibt den Erfolg voran: "Build it and they will come" ist überholt. Mehr Anreize bedeuten immer bessere Ergebnisse. Es ist eigentlich besser, einen fokussierteren Ansatz zu haben.

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