Penelitian Arbitrum Arbitrum (@arbitrum) adalah lapisan 2 yang dengan jelas menetapkan identitasnya sebagai 'ekstensi Ethereum pragmatis'. Rollup Optimis mewarisi keamanan mainnet sekaligus menurunkan biaya hingga sen, memberikan kompatibilitas EVM penuh untuk pengembang dan pengalaman pembayaran yang cepat bagi pengguna. Pada Oktober 2025, ia menempati peringkat pertama di antara L2 dengan total nilai terlindungi (TVS) sebesar $206,6 miliar, dan mempertahankan posisi kedua (setelah Base) dengan TVL DeFi sebesar $4,1 miliar, dengan 4,5 juta transaksi dan 193.000 alamat aktif per hari, membuktikan 'bobot likuiditas'. Di luar platform hemat biaya sederhana, ia menjalankan lebih dari 40 rantai L3 dengan kerangka kerja Orbit dan memberikan skalabilitas untuk setiap aplikasi. Karat · Stylus, yang mengaktifkan kontrak senyum berbasis C/C++, biaya DA telah dikurangi secara signifikan sejak diperkenalkannya blob data, dan peta jalan BoLD (Penyelesaian Sengketa) menuju ketahanan teknis dukungan verifikasi tanpa izin. Struktur jaringan dibagi menjadi Arbitrum One (berorientasi umum/DeFi), Nova (game berbasis AnyTrust dan lapisan berbiaya rendah sosial), dan Orbit (ekstensi modular L3). One Chain memiliki likuiditas DeFi yang dalam dengan protokol besar seperti Aave, Uniswap, GMX, dan Pendle, dan Nova memiliki biaya kurang dari $0,001 dan interval blok pendek, sehingga cocok untuk eksperimen praktis. Orbit menyediakan token gas yang dapat disesuaikan, fleksibilitas tata kelola, dan opsi ketersediaan data, memungkinkan Anda meluncurkan rantai yang berspesialisasi dalam game dan transaksi dengan cepat. Namun, seiring dengan meningkatnya L3, risiko fragmentasi likuiditas dapat meningkat, sehingga desain interoperabilitas seperti jembatan asli seperti hyperlane dan mesin niat tujuan umum adalah pilar utama strategi pemasaran dan ekosistem. Dalam hal tata kelola dan tokenomik, ARB adalah token tata kelola murni, bukan gas. Dari 10 miliar penerbitan tersebut, 42,78% dipegang oleh DAO Treasury dan diinvestasikan kembali ke dalam ekosistem melalui subsidi dan insentif. Meskipun struktur dua rumah (rumah token dan komite keamanan) dan proses berbasis konstitusi sudah matang, partisipasi pemungutan suara telah menurun hampir setengahnya dibandingkan dengan tahun 2024, dan konsentrasi kekuasaan perwakilan juga tinggi. Pelonggaran volume tim dan investor (pada level 127 juta ARB per bulan) yang berlanjut hingga 2027 akan bertindak sebagai tekanan jual yang berkelanjutan, membayangi moral masyarakat dan tingkat partisipasi. Dalam upaya untuk mengkompensasi kelemahan ini, program seperti insentif delegator (DIP), bantuan audit ($14 juta), usaha game ($10 juta), dan DRIP (80 juta ARB) sedang beroperasi, dan bias 'pengguna pedagang' STIP, yang telah meningkatkan arus masuk jangka pendek, adalah fase peningkatan kualitatif dengan LTIPP dan struktur komite evaluasi. Dalam hal permintaan ekosistem, pada tahun 2025, Arbitrum akan menarik kedua ujung 'kelembagaan dan publik' pada saat yang bersamaan. Integrasi PayPal dengan PYUSD mengamankan keandalan pembayaran dan penyelesaian, sementara kemitraan Lotte Caliber Metaverse mencakup ritel dan hiburan Asia. Tokenisasi saham Robinhood, produk indeks S&P, dan pertumbuhan RWA TVL sebesar $490 juta menyoroti hubungan fisik yang ramah regulasi. Pada saat yang sama, ekosistem pengembang mempertahankan posisi teratas L2 dengan 342 pengembang aktif bulanan (+19% YoY), dan masuknya faksi Rust semakin cepat setelah ulang tahun pertama Steelers. Indikator-indikator ini mendukung narasi Arbitrum tentang 'kinerja alih-alih berlebihan' - komposisi-komposisi yang matang dan efektivitas biaya. Lingkungan yang kompetitif tidaklah mudah. Base, yang mendominasi 'ritel massal' dengan orientasi Coinbase, berjalan ke puncak DeFi TVL, sementara zkSync dan Starknet mempercepat pertumbuhan mereka dengan pembenaran teknis 'finalitas dan privasi instan'. Penundaan penarikan 7 hari dari rollup optimis dan kerentanan struktur sequencer tunggal akan diimbangi oleh BoLD, desentralisasi sequencer, dan inklusi paksa, tetapi jika penurunan biaya ZK dipercepat, keunggulan kompetitif jangka menengah dan panjang perlu diperiksa kembali. Oleh karena itu, (1) mencapai desentralisasi Tahap 2, (2) meningkatkan interoperabilitas sebagai pusat likuiditas, dan (3) menarik dApps berkinerja tinggi berdasarkan Steelers muncul sebagai prioritas strategis. Poin-poin konten dan strategi komunitas jelas. Pertama, narasi 'kematangan dan komposisi' akan diterapkan sepenuhnya. Alih-alih berita peluncuran rantai dan protokol baru, kita harus menceritakan kisah likuiditas yang dalam, biaya rendah, dan berbagai kasus integrasi (PayPal, Lotte, S&P, RWA $490 juta) yang hanya dapat ditemukan di Arbitrum, dan di sisi pengembang, kita perlu memecahkan efisiensi gas 10 ~ 100 kali lipat dari Steelers dan pengalaman produksi rollup Orbit dengan tutorial, lokakarya, dan aplikasi referensi. Kedua, perlu untuk memberi insentif kepada partisipasi praktis untuk mengurangi kelelahan tata kelola. Visualisasikan sistem penghargaan delegator seperti DIP secara lebih transparan (misalnya, 'dasbor keterlibatan' bulanan) dan kemas ulang 'kelompok kerja subunit khusus agenda' dan diskusi off-chain (snapshot dan forum) ke dalam konten untuk menurunkan rintangan partisipasi. Ketiga, rancang kampanye silang 'Orbit-One' untuk mengurangi risiko fragmentasi likuiditas. Misalnya, insentif interaktif L3↔dan L2 (sponsor biaya jembatan, bonus migrasi likuiditas) dan demonstrasi niat multi-rantai selama "Orbit Week" akan memungkinkan pengguna untuk merasakan "Arbitrum Everywhere". Ide implementasi termasuk (1) '30 Days of Steelers in Action' (koprosesor, kompresi, dan pengoptimalan kriptografi ZK dengan kontrak karat), (2) acara triwulanan 'Orbit Builder Summit' (lokakarya niat lintas rantai, monetisasi, dan operasi keamanan), (3) seri studi kasus 'RWA on Arbitrum' (strategi penyelesaian, jaminan, dan derivatif untuk obligasi pemerintah, indeks, dan saham tokenisasi), dan (4) 'Governance Lightning Talk' (pitch proposal 5 menit oleh delegator perwakilan). Orientasi pengguna harus mempertahankan viralitas 'Yap to Earn', tetapi harus melampaui penyebaran sosial sederhana dan meningkatkan tingkat retensi dengan menimbang misi penggunaan tipe pencarian seperti perdagangan aktual PYUSD, deposit/staking RWA, dan pengalaman L3. Kesimpulannya, Arbitrum telah memantapkan dirinya sebagai 'solusi realitas' untuk ekspansi Ethereum, dengan trifecta likuiditas, pengembang, dan kemitraan. Sementara penggalian ritel Base dan dorongan teknologi ZK Rollup kuat, Arbitrum menghadapinya dengan kumpulan likuiditas yang terbukti, ekspansi modular (Orbit), dan tumpukan pengembangan multibahasa (Stillers). Kunci masa depan adalah meningkatkan tahap desentralisasi yang berpusat pada BoLD, menjaga kohesi likuiditas akibat ekspansi L3, dan mengembalikan partisipasi tata kelola. Konten harus berfokus pada kinerja dan kegunaan daripada berlebihan, dan kampanye harus bertujuan untuk kelangsungan hidup jangka panjang daripada daya tarik jangka pendek. Jika keseimbangan ini dipertahankan, Arbitrum kemungkinan akan mempertahankan posisi rantai intinya di siklus berikutnya sebagai "infrastruktur yang diremehkan" daripada "inovasi yang dilebih-lebihkan".