Cena Mina Protocol

----- Odejście z Mina ----- Na początku tego roku zarząd fundacji Mina zdecydował o przekazaniu odpowiedzialności za Mina zespołowi o1labs, technicznemu zespołowi odpowiedzialnemu za początkowe uruchomienie protokołu, oraz o zmniejszeniu odpowiedzialności fundacji Mina. W rezultacie ja oraz większość pracowników fundacji opuściliśmy nasze stanowiska, podczas gdy o1labs przejął odpowiedzialność za Mina. Jest wiele rzeczy, którymi chcę się podzielić - ale mówiąc w skrócie, istniał znaczny konflikt wśród kluczowych członków ekosystemu dotyczący tego, jak najlepiej kontynuować budowę Mina. Chcę jasno zaznaczyć, że jako założyciel i dyrektor generalny fundacji oraz współzałożyciel i były dyrektor generalny o1labs, zmniejszenie fundacji i przekształcenie strategii w ten sposób nie było kierunkiem, który chciałem obrać. Pracowałem nad Miną przez 8 lat, a chociaż niektóre momenty były trudne, uwielbiałem pracę, którą wykonywaliśmy, i zamierzałem kontynuować. Z fundacją teraz zmniejszającą swoje działania i odpowiedzialności przekazywanymi do o1labs, nie jest już możliwe kontynuowanie w fundacji. Moim celem teraz jest wykorzystanie wielu doświadczeń i nauk z tych lat oraz zobaczenie, jak najlepiej je zastosować w przyszłej pracy. Chociaż nie jest to kierunek, który bym wybrał, życzę o1labs wszystkiego najlepszego w kontynuowaniu protokołu. Inżynierowie tam mają wizję dla Miny, a chociaż różni się ona od mojej, wiem, że mają w niej przekonanie i będą dążyć do jej realizacji. Jednakże, pozostawiło mnie to w niespodziewanej sytuacji - posiadając głęboką wiedzę na temat technologii stojącej za Miną, wierząc w pierwotną obietnicę i wizję tej technologii oraz mając korzyści z 8 lat nauki. Ale, nie będąc już w fundacji Mina ani w o1labs, muszę rozważyć, co robić dalej. ----- Budowanie protokołów z szerszym uczestnictwem w decentralizacji ----- Kiedy zaczynałem myśleć głębiej o protokołach kryptowalutowych wiele lat temu, najbardziej ekscytującą rzeczą, dla której ostatecznie współzałożyłem Minę, była możliwość otwartego uczestnictwa w decentralizacji w wczesnym bitcoinie - i skalowanie tego do znacznie większej bazy użytkowników i sieci. Założyliśmy O(1) Labs i Minę na podejściu, które rozwiązało wiele kluczowych wyzwań technicznych związanych z skalowaniem decentralizacji. Stosując rekurencyjne dowody zerowej wiedzy, umożliwiliśmy weryfikację blockchaina w stałym czasie, niezależnie od długości łańcucha czy liczby transakcji. To było jedno z pierwszych zastosowań, może pierwsze, użycia dowodów zerowej wiedzy do skalowania weryfikacji blockchaina. Wprowadzenie tego do produkcji wiązało się z pokonaniem wielu innych kluczowych wyzwań, w tym dostarczeniem pierwszego zwięzłego blockchaina, pierwszych rekurencyjnych ZKP w produkcji oraz wczesnego rynku dowodów ZK. Jednak kluczowym wyzwaniem, które dręczyło technologię, a przez to również Minę - było to, co zbudować na protokole, aby właściwie z niego skorzystać. To był kluczowy obszar, nad którym myśleliśmy w fundacji Mina w ostatnich miesiącach przed podjęciem tych decyzji. Byłem bardzo podekscytowany postępem, który robiliśmy w możliwym kierunku w tej kwestii, z zk-webnode opracowanym przez wewnętrzny zespół MF, który właśnie wszedł w testy społecznościowe. Czułem, że jesteśmy blisko zrealizowania rozwiązania łączącego demokratyzujący potencjał technologii zk webnode z produktem i strategią zachęt, które mogłyby z tego skorzystać. ----- Co dalej ----- Chociaż był to kierunek i strategia, którymi byliśmy podekscytowani, w związku z podjętymi decyzjami, dążenie do tego nie jest już możliwe dla nas w Minie. Aby kontynuować tę wizję, grupa z nas utworzyła nowy, mniejszy zespół i pracuje nad nowym protokołem z węższym skupieniem na węzłach obsługiwanych przez użytkowników. Będziemy opierać projekt protokołu na nowej strategii dotyczącej produktu i zachęt, aby skalować technologię do znacznie szerszej bazy użytkowników, z początkowym skupieniem na węższym przypadku użycia DeFi. Poza tym, będą inne zmiany wynikające z wielu nauk z lat, w tym skupienie na produkcie i użytkowniku oraz powrót do zaangażowania społeczności bardziej podobnego do wczesnych dni w Minie. Zamierzamy pozostać w trybie stealth, gdy budujemy pierwszą wersję tego, co naszym zdaniem może wyglądać jak blockchain zbudowany wokół węzłów obsługiwanych przez użytkowników, początkowo skoncentrowany na DeFi i wzroście użytkowników. Ale czekamy na rozmowę z wami wszystkimi na ten temat wkrótce. Do tego czasu, czujcie się swobodnie, aby się skontaktować, jeśli chcecie porozmawiać 1/1, a my będziemy pracować nad budowaniem tego, co uważamy za możliwe tutaj.

----- Odejście z Mina ----- Na początku tego roku zarząd fundacji Mina zdecydował o przekazaniu odpowiedzialności za Mina zespołowi o1labs, technicznemu zespołowi odpowiedzialnemu za początkowe uruchomienie protokołu, oraz o zmniejszeniu odpowiedzialności fundacji Mina. W rezultacie ja oraz większość pracowników fundacji opuściliśmy nasze stanowiska, podczas gdy o1labs przejął odpowiedzialność za Mina. Jest wiele rzeczy, którymi chcę się podzielić - ale mówiąc w skrócie, istniał znaczny konflikt wśród kluczowych członków ekosystemu dotyczący tego, jak najlepiej kontynuować budowę Mina. Chcę jasno zaznaczyć, że jako założyciel i dyrektor generalny fundacji oraz współzałożyciel i były dyrektor generalny o1labs, zmniejszenie fundacji i przekształcenie strategii w ten sposób nie było kierunkiem, który chciałem obrać. Pracowałem nad Miną przez 8 lat, a chociaż niektóre momenty były trudne, uwielbiałem pracę, którą wykonywaliśmy, i zamierzałem kontynuować. Z fundacją teraz zmniejszającą swoje działania i odpowiedzialności przekazywanymi do o1labs, nie jest już możliwe kontynuowanie w fundacji. Moim celem teraz jest wykorzystanie wielu doświadczeń i nauk z tych lat oraz zobaczenie, jak najlepiej je zastosować w przyszłej pracy. Chociaż nie jest to kierunek, który bym wybrał, życzę o1labs wszystkiego najlepszego w kontynuowaniu protokołu. Inżynierowie tam mają wizję dla Miny, a chociaż różni się ona od mojej, wiem, że mają w niej przekonanie i będą dążyć do jej realizacji. Jednakże, pozostawiło mnie to w niespodziewanej sytuacji - posiadając głęboką wiedzę na temat technologii stojącej za Miną, wierząc w pierwotną obietnicę i wizję tej technologii oraz mając korzyści z 8 lat nauki. Ale, nie będąc już w fundacji Mina ani w o1labs, muszę rozważyć, co robić dalej. ----- Budowanie protokołów z szerszym uczestnictwem w decentralizacji ----- Kiedy zaczynałem myśleć głębiej o protokołach kryptowalutowych wiele lat temu, najbardziej ekscytującą rzeczą, dla której ostatecznie współzałożyłem Minę, była możliwość otwartego uczestnictwa w decentralizacji w wczesnym bitcoinie - i skalowanie tego do znacznie większej bazy użytkowników i sieci. Założyliśmy O(1) Labs i Minę na podejściu, które rozwiązało wiele kluczowych wyzwań technicznych związanych z skalowaniem decentralizacji. Stosując rekurencyjne dowody zerowej wiedzy, umożliwiliśmy weryfikację blockchaina w stałym czasie, niezależnie od długości łańcucha czy liczby transakcji. To było jedno z pierwszych zastosowań, może pierwsze, użycia dowodów zerowej wiedzy do skalowania weryfikacji blockchaina. Wprowadzenie tego do produkcji wiązało się z pokonaniem wielu innych kluczowych wyzwań, w tym dostarczeniem pierwszego zwięzłego blockchaina, pierwszych rekurencyjnych ZKP w produkcji oraz wczesnego rynku dowodów ZK. Jednak kluczowym wyzwaniem, które dręczyło technologię, a przez to również Minę - było to, co zbudować na protokole, aby właściwie z niego skorzystać. To był kluczowy obszar, nad którym myśleliśmy w fundacji Mina w ostatnich miesiącach przed podjęciem tych decyzji. Byłem bardzo podekscytowany postępem, który robiliśmy w możliwym kierunku w tej kwestii, z zk-webnode opracowanym przez wewnętrzny zespół MF, który właśnie wszedł w testy społecznościowe. Czułem, że jesteśmy blisko zrealizowania rozwiązania łączącego demokratyzujący potencjał technologii zk webnode z produktem i strategią zachęt, które mogłyby z tego skorzystać. ----- Co dalej ----- Chociaż był to kierunek i strategia, którymi byliśmy podekscytowani, w związku z podjętymi decyzjami, dążenie do tego nie jest już możliwe dla nas w Minie. Aby kontynuować tę wizję, grupa z nas utworzyła nowy, mniejszy zespół i pracuje nad nowym protokołem z węższym skupieniem na węzłach obsługiwanych przez użytkowników. Będziemy opierać projekt protokołu na nowej strategii dotyczącej produktu i zachęt, aby skalować technologię do znacznie szerszej bazy użytkowników, z początkowym skupieniem na węższym przypadku użycia DeFi. Poza tym, będą inne zmiany wynikające z wielu nauk z lat, w tym skupienie na produkcie i użytkowniku oraz powrót do zaangażowania społeczności bardziej podobnego do wczesnych dni w Minie. Zamierzamy pozostać w trybie stealth, gdy budujemy pierwszą wersję tego, co naszym zdaniem może wyglądać jak blockchain zbudowany wokół węzłów obsługiwanych przez użytkowników, początkowo skoncentrowany na DeFi i wzroście użytkowników. Ale czekamy na rozmowę z wami wszystkimi na ten temat wkrótce. Do tego czasu, czujcie się swobodnie, aby się skontaktować, jeśli chcecie porozmawiać 1/1, a my będziemy pracować nad budowaniem tego, co uważamy za możliwe tutaj.