Det finns ett BEHOV av nytta. Krypto är inte TradFi. En token ger inte juridiskt ägande av ett företag. Aktier gör det. Det är därför aktier vanligtvis är korrelerade med ett företags framgång. Tokens är det inte. Bästa exemplet? JUP. Jupiter är utan tvekan ett av de bästa företagen med de bästa produkterna i rymden. Men alla och deras mormor vet att det nästan inte finns någon anledning att hålla eller satsa (aka låsa upp) JUP. Det är ärligt talat ett mysterium för mig hur ett av de bästa teamen kan leverera produkt efter produkt men ändå missa så hårt på att ge sin token en nytta. Återigen – krypto fungerar inte på samma sätt som TradFi. Vi är fortfarande små jämfört med dem, och så länge vi bara är en nisch måste du ge en token lite nytta. Redan 2021 kunde du lansera en styrningstoken och bli framgångsrik, men degens har blivit smartare. De vet att "styrning" bara är ett annat ord för "ingen nytta" och håller sig så överens så länge som möjligt. Ingen nytta kanske fungerar i början eftersom människor älskar att spela och satsa på framtida nytta (se: PUMP). Men efter en tid, när ingenting händer, behöver du nytta (se: JUP). Min gissning är att företag som Jupiter väntar på massantagande och institutioner ... En annan möjlighet är att de (laget) helt enkelt inte behöver nytta, vilket känns som ett stort f*** you till innehavarna. Detta bekräftar också tesen att det alltid är mindre projekt som är mer innovativa – eftersom de behöver det för att överleva på lång sikt (se: Flashtrade). Därför blev jag ganska besviken när jag läste @0xSoju:s tweet om att det inte kommer att finnas något verktyg. Ingenting i det här utrymmet skulle vara mer hausseartat än ett framgångsrikt företag (som Meteora) som lanserar en token med ett innovativt koncept som gynnar alla: projekt, team och investerare. Men med den inställningen säger han i princip: dumpa dina tokens. Kanske lajvar han bara för att tvätta bort svaga händer. Men om inte, förblir spelboken densamma: Team och riskkapitalister äter, medan de som tror på det länge blöder.