我发现skill可能彻底改变组织管理。首先: 以前:定规矩→培训→盯执行→纠偏。成本都花在让人照做。 现在:把流程写成skill。员工给Agent发指示时自动加载,合规和标准的skill自动嵌入。 管理者从监工变设计师。不盯人,盯方法。 从管人到管系统。
可以想象,以后每个组织的做事workflow,都在skills的一个树里,从粗到细记录该组织做事情的流程方法。 组织的agent执行时动态加载树上对应skill,人的任务是持续优化skill。
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